黄平县市场监管局压实网格化市场监管工作

    今年以来，黄平县市场监管局压实网格化管理，全力推动工作重心下移、力量下沉，着力解决基层监管工作业务量大、力量不足、业务不精等问题。
    一是以行政区划为基础，将市场监管分局管辖区域划分为若干监管网格，对“三品一特”及其他重点行业，建立网格化监管工作制度，通过定网格、定人员、定职责、定任务、定流程，实现证照管理、日常监管、线索核查、问题上报、信息处置的“清单化、全流程、闭环式”管理。
    二是对网格区域内的相关工作人员进行培训、对网格内的对象进行宣传，压紧压实工作责任，按照网格化工作任务积极稳妥有序推进，研究制定实施方案，细化任务、举措、时限和责任，确保工作高质量推进。
    三是坚持边推进、边总结、边完善，及时总结经验做法，分析推进工作中的成效，根据实际大胆实践、勇于创新，探索建立具有特色的新型监管模式，不断提升网格化管理水平，营造诚实守信和公平有序的市场环境。