重安镇：定目标、压责任 全力构筑美丽新农村

今年以来，重安镇压实村“两委”、驻村干部责任，紧盯乡村发展薄弱点，实施以强管理、压担子，镇派单、村理单，谋发展、定目标的方式，切实解决乡村振兴中的实际问题，充分发挥村“两委”、驻村干部的效能作用，以实干浇灌美丽新农村图景。

强管理，压担子。重安镇结合工作实际，强化履职担当、尽责作为的能力，制定《重安镇干部管理制度及目标管理绩效考核办法（试行）》，从会议纪律制度、考勤规定制度、请销假制度、政令保障制度、驻村干部工作制度、作风行为规范制度、干部廉政“十不准”制度七个方面强化干部管理，严格工作纪律，规范干部行为，从严从实抓好干部作风建设，促进干部规范化管理，提升办文办事办会的实战能力，激发一批“干将”、“闯将”、“猛将”、“能将”，引领全镇上下始终围绕“四新”主攻“四化”，主动对接融入粤港澳大湾区，全力推动苗乡、革寨经济社会高质量发展。

镇派单，村理单。镇各股室站所根据上级部门工作要求和结合镇工作实际把农业、社会事务、综治、林业等行业部门理清任务清单下发到各村及乡村振兴队。形成一站式到达、一任务完成，主要领导亲自抓、业务部门具体指导、村及乡村振兴队具体抓落实。

谋发展，定目标。按镇班子成员包片，整合驻村第一书记、驻村干部力量，制定规划目标，围绕目标抓落实，以建强村级党组织、壮大村集体经济、促进农民增收、推进乡村振兴各项工作、提升社会治理水平等，着力强优势、补短板，确保发展目标转化为实际效果。真正做到为民办实事、办好事，切实解决群众之烦心事、操心事、揪心事。